
Hlavní cíl činnosti RMSK Cidlina? Přirozený přechod mládeže do dospělého fotbalu
RMSK Cidlina Nový Bydžov se v posledních letech profiluje jako jeden z nejvýznamnějších fotbalových klubů v Královéhradeckém kraji, přičemž v jeho čele stojí sportovní ředitel, který má dlouholeté zkušenosti nejen jako trenér, ale i jako funkcionář.
Rozhovor s Martinem Novotným nabízí pohled pod pokličku plánů pro rozvoj mládežnických týmů, reakci na aktuální výsledky „A“ týmu a také na to, jaké výzvy přináší práce ve fotbalovém prostředí.
Můžete se na úvod představit a říci, jak dlouho působíte na pozici sportovního ředitele RMSK Cidlina Nový Bydžov?
V klubu působím nepřetržitě od června 1992 a postupem času jsem jako trenér prošel všemi kategoriemi, od mladší přípravky až po „A“ mužstvo. Dalo by se tedy bez nadsázky říct, že mi rukama prošly již takřka tři generace hráčů, vlastně stovky hráčů, kteří působili nebo stále působí buď v našem klubu, nebo v desítkách klubů našeho regionu. Někteří se prosadili i v nejvyšších soutěžích dorosteneckých či dospělých jak v rámci republiky, tak v zahraničí nebo v různých věkových kategoriích reprezentací ČR, včetně prvního týmu. Poslední roky se kromě trenérské činnosti u mládežnických týmů klubu (střídavě v kategoriích U12, 13 a zejména U14 a 15) věnuji i činnosti funkcionářské. Ve výkonném výboru klubu jsem byl nejprve řadovým členem, později vedoucím trenérem sportovních tříd a od poloviny roku 2013 jsem na pozici sportovního ředitele. Nejprve jsem se soustředil na mládež, ale postupně se moje kompetence přesunuly i do kategorie mužů.
Jaké jsou vaše hlavní odpovědnosti a čeho si nejvíce ceníte na práci pro klub?
Náš klub, přestože je druhý největší v rámci Královéhradeckého kraje, funguje na bázi amatérských a dobrovolných činností několika málo nadšených lidí. Právě „rodinná“ atmosféra je jedním z hlavních motorů, který náš klub stále drží na výsluní mládežnické kopané v rámci ČR. To, že máme v sedmitisícovém městě Nový Bydžov takovou úroveň fotbalu, je stále více neuvěřitelné a všichni zainteresovaní trenéři a funkcionáři za to zaslouží obrovské poděkování.
Mými kompetencemi jsou hlavně spoluvytváření realizačních týmů všech věkových kategorií, jednání s jinými kluby ohledně přestupů, podíl na chodu kategorií v soutěžích, metodika pro trenéry a hráče, komunikace se školami ve městě i okolí a spousta dalších aktivit. Ačkoliv je těchto činností mnoho, bez ostatních lidí v klubu, od členů realizačních týmů až po obětavé rodiče, by moje role sportovního ředitele nebyla možná. A za to všem pokorně děkuji.

Loňská sezona byla pro mládežnické týmy náročná, došlo k sestupu žáků z 1. české ligy a dorostenců z 2. ligy. Jak se v ten moment změnila Vaše práce v klubu?
Práce se prakticky nezměnila. Sestupy jsme očekávali, zejména v dorostenecké kategorii, kde je 2. liga soutěží s obrovskou kvalitou. My jsme měli to štěstí, že ročník 2005 byl velmi silný, takže jsme těmto klukům a jejich trenérům umožnili zahrát si tuto soutěž. Co se týká žáků, i tady je třeba mít v klubu nesmírnou kvalitu napříč kategoriemi, což je pro nás sice stále více obtížné, ale v těchto kategoriích chceme nadále hrát špičku 2. ligy, a nebránili bychom se za dobré konstelace si nejvyšší žákovské soutěže opět zahrát. Určitě je to pro nás reálnější varianta než posun v dorosteneckých soutěžích o patro výše. Úroveň soutěží, které naše mládežnické týmy hrají, je ale v tuto chvíli asi v souladu s našimi momentálními možnostmi, ať už hráčskými, finančními nebo materiálními.
Jaké jsou vaše plány pro rozvoj mládežnických týmů v nadcházejících sezónách?
Rozvoj je proces, na kterém je třeba neustále pracovat. Ať už jde o sportovní trendy, nebo o manažerskou a organizační oblast. Na financování jsme hodně závislí na dotačních programech FAČR, NSA a v našem případě zejména na podpoře Města Nový Bydžov. Naším cílem je i nadále dávat příležitost talentovaným fotbalistům z celého regionu a pomáhat jim růst a plnit si své fotbalové cíle. Naší snahou je i vychovávat hráče k lásce ke sportu a fotbalu, aby se v budoucnu stali třeba novými trenéry nebo lidmi, kteří budou pomáhat sportovně posouvat nastupující generace.
Spolupracujete se sousedním klubem FK Chlumec nad Cidlinou? Pokud ano, jak tato spolupráce probíhá?
Ano, spolupracujeme. V dnešní těžké době je to jeden ze způsobů, jak zajistit, aby fotbal neupadal. Pokud se kluby ze sousedství domluví na spolupráci v různých oblastech, může to pomoci překonat problémy s úbytkem hráčů a trenérů. Není to o úbytku dětí, které chtějí sportovat, ale o tom, abychom jim vytvořili správné prostředí, které je bude motivovat a pomůže jim najít lásku ke sportu.
A-tým po podzimu bojuje na posledním místě tabulky. Co považujete za hlavní příčiny tohoto postavení a jaké jsou plány směrem k udržení ve 4. lize?
Poslední místo nás mrzí, ale je to důsledek několika faktorů. Odchody kmenových hráčů za lepším nebo „lepším“ fotbalem, nelehké doplňování týmu o kvalitní hráče se zkušenostmi s vyšším fotbalem a úzký kádr. I když máme možnost doplňovat z B-týmu, kvalita některých hráčů na divizní úroveň nestačí. Naším dlouhodobým cílem je vychovávat kvalitní mládež, která bude tvořit základ A-týmu. S kvalitním realizačním týmem věříme, že se nám podaří 4. ligu zachránit.
Jaký je program zimní přípravy a co od ní očekáváte?
Příprava začala v druhém lednovém týdnu. Je dobře nastavená, což doplní také zimní soustředění, od čehož si spoustu slibujeme. Ať už co se týče herní připravenosti, nebo zlepšení atmosféry v týmu. Do přípravy je cíleně zapojen celý ročník dorostu 2006, což jim pomůže v jarních bojích v dorostenecké soutěži, nebo pak v přechodu do dospělého fotbalu. Příprava bude zahrnovat spoustu přípravných utkání a cílem je zlepšit fyzickou připravenost, herní systém a projev. A s těmito atributy získat potřebný počet bodů k záchraně.

Když se podíváme za horizont této sezóny, jaké ambice má A-tým do dalších let?
Naším cílem je zajistit přirozený přechod z mládeže do dospělého fotbalu, tedy hrát 4. ligou v mužích. „B“ tým hrající 1.A třídu (6. ligu) je pro mladé hráče ideálním prostředím, kde se mohou připravit na vyšší soutěže. Neplánujeme se soustředit na vyšší soutěže, ale pokud se nám nepodaří 4. ligu zachránit, bude to pro nás obrovská škoda. Uděláme vše, co je v našich silách, abychom tuto soutěž udrželi.
Máte v plánu rozvíjet klubové zázemí, například tréninkové plochy, vybavení nebo stadion? Jaké jsou vaše cíle v této oblasti?
Klubové zázemí rozvíjíme vždy podle možností. Vzhledem k tomu, že bydžovské fotbalové areály, na kterých provádíme naši činnost nejsou majetkem klubu, ale města nebo subjektů, se kterými spolupracujeme, tak se toto děje vždy v součinnosti s těmito organizacemi nebo akceptujeme záměry těchto institucí. V nedávné době prošel náš stadion celkovou rekonstrukcí trávníku a zavlažování. A následovala celková rekonstrukce tribuny, takže se domnívám, že na stadion je dnes velmi pěkný pohled. Veškeré finance na tyto rekonstrukce šly za Městem Nový Bydžov. Netajíme se tím, že se již třetím rokem snažíme o rekonstrukci velkého hřiště s umělým povrchem tréninkovém centru naší Klubové akademie v Chudonicích. Městské zastupitelstvo po celou dobu našich žádostí o tuto plochu vyjadřuje klubu v tomto směru podporu a je připraveno se na této investici finančně podílet. Přesto stále nenacházíme vyslyšení na příslušných místech. A to i přesto, že celoroční činnost tak velkého kolosu, který čítá 15 týmů, ve kterých působí zhruba 245 hráčů, je na této ploše defacto závislá. Bohužel, ze strany NSA, která finančně podporuje náš klub v jiných programech, jsme již 3x dostali vyjádření o neudělení dotace na rekonstrukci.